Tugas Manajemen Operasi Wheeled Coach

Pertanyaan Diskusi

1.      Mengapa Anda berpendapat bahwa para pabrikan mobil tidak membuat ambulan ?

Jawab       : 

   Menurut pendapat saya bahwa mengapa para pabrikan mobil tidak membuat ambulan karena pemesanan mobil ambulan tidak sebanyak mobil umum lainnya seperti citycar, atau mobil lainnya. Jenis mobil lain lebih banyak diminati dan dibutuhkan oleh para konsumen daripada ambulan.

2.   Apakah strategi proses alternatif pada lini perakitan yang saat ini digunakan oleh Wheeled Coach?

Jawab       : 

   Strategi proses alternatif pada lini perakitan yang saat ini digunakan oleh Wheeled Coach adalah Repetitive Focus atau Fokus berulang. Proses produksi ini menggunakan modul yang berorientasi pada produk. Modul adalah bagian atau komponen yang telah dipersiapkan sebelumnya yang sering berada dalam proses yang kontinue.

3.    Mengapa lebih effisien bagi sel kerja untuk mempersiapkan “modul” dan mengirimkannya ke lini perakitan daripada memproduksi komponen ( interior kain pelapis) pada lini tersebut ?

Jawab       : 

  Mengapa lebih effisen bagi sel kerja untuk mempersiapkan modul karena dengan menggunakan modul dan mengirimkannya ke lini perakitan daripada memproduksi komponen adalah agar tenaga kerja semakin terjadwal sehingga setiap sel kerja mengisi lini perakitan sesuai jadwal, tepat waktu untuk menyelesaikan pekerjaan, serta itu proses produksi lebih terstruktur.

4.  Bagaimana Wheeled Coach mengelola tugas untuk dilaksanakan pada masing-masing tempat kerja ?

Jawab       : 
  Proses produksi dilakukan secara bertahap dan terstruktur menurut tahap prosesnya yang dikerjakan oleh masing-masing sel kerja sesuai fungsinya.